TRA Travailleurs

Gestion de projets: Apprenez à mieux gérer vos projets informatiques

Une gestion réussie d’un projet informatique nécessite de maîtriser plusieurs éléments : votre management, votre planification, de la technique et de la négociation. A côté de ces compétences plutôt techniques, s’ajoutent des qualités humaines telles que une bonne communication et un esprit de collaboration hors pair. Cela s’apprend !

3 jours

Durée de la formation

icone de date ligne courbe
icone de date ligne courbe

Début de la formation

icone de cible

Objectifs de la formation

Les compétences avec lesquelles vous repartez après la formation sont votre capacité à :

  • Définir les concepts liés à la gestion de projet
  • Établir les étapes de planification d’un projet
  • Situer le plan de projet
  • Identifier les rôles des acteurs d’un projet
  • Élaborer les étapes de budgétisation d’un projet
  • Définir le cycle classique de développement logiciel
  • Définir les différences entre les principales méthodologies de développement logiciel
image public cible

Public de la formation

Cette formation s’adresse aux chefs de projet ou futurs chefs de projets informatiques qui souhaitent apprendre et mettre en pratique les grands principes de la gestion de projet.

Elle s’adresse également à toute personne impliquée dans la coordination d’un projet : architecte logiciel, analyste logiciel, etc.

Points forts de la formation

Les 3 points forts de notre formation sont :

  • La mise en pratique des concepts enseignés au travers de la réalisation d’exercices adaptés
  • La bonne maîtrise par le formateur des technologies périphériques permettant de s’adapter aux profils et besoins des participants
  • Les formateurs, développeurs informatiques, disposent d’une expérience pratique des concepts enseignés
image point fort

Programme
de la formation

Durant cette formation, nous abordons les aspects essentiels d’une gestion de projet efficace en 4 chapitres :

  • Initier le projet
    • Planifier le projet
    • Travailler avec le management
    • Gérer le scope du projet
    • Créer le budget
    • Construire le plan de projet
    • Organiser l’équipe de projet
    • Gérer les équipes
    • Implémenter le plan de projet
    • Réviser le plan de projet
    • Gérer la qualité
    • Terminer le projet
  • Le cycle de vie du développement logiciel
    • Le concept du projet
    • Le design du projet
    • Le développement du projet
    • La gestion de la qualité
    • La version Beta
    • La release
    • La disponibilité du logiciel
  • Les méthodologies de gestion de projet
    • Les méthodologies de développement en cascade
    • Le modèle en V
    • Le modèle itératif
    • La méthode RUP (Rational Unified Process)
    • Les méthodologies agiles
  • Etudes de cas
    • En fin de parcours, les participants recevront plusieurs études de cas (application à développer, taille d’équipe et profils de développeur). Ils devront définir une méthodologie pour chacun des cas proposés en s’appuyant sur les notions enseignées lors de la formation.
image ligne principale image ligne secondaire
icone d'euro ligne courbe

Prix de la formation

Prix plein: 1050€

Formation agréée Chèques-Formation

En savoir plus sur nos tarifs

Personne de contact

Magali Gerard

Magali Gerard

Assistante administrative Entreprises

+32 71 25 49 60 entreprise@technofuturtic.be