Conduite d’équipe : Du manager au leader New
Dépassez le rôle de manager et devenez un leader inspirant pour votre équipe !
Dans un monde en constante évolution, le leadership est devenu une compétence essentielle pour les managers. Cette formation d'une journée vous permettra de comprendre les différences entre un manager et un leader, et de développer les qualités nécessaires pour inspirer, motiver et guider votre équipe vers la réussite.
Durée de la formation
Début de la formation
Objectifs de la formation
Au terme de la formation le participant sera en mesure de :
- Comprendre ce qui différencie l’attitude d’un leader de celle d’un manager.
- Développer ses compétences de leader (inspirer, soutenir, apporter une vision, déléguer, catalyser la montée en maturité d’une équipe, …).
- Comprendre le rôle d’un leader dans des organisations Agile.
Public de la formation
Managers et responsables d'équipe.
Points forts de la formation
- Formation autour de modèles éprouvés.
- Formateur – coach avec une longue expérience en gestion d’équipes et accompagnement au changement.
- Les mises en situation et exercices permettent d’intégrer les concepts théoriques.
Modalités pratiques
- Ordinateur portable ou tablette
Programme
de la formation
- Le leadership aujourd'hui
- Définition et importance du leadership
- Différences entre manager et leader
- Les qualités d'un leader inspirant
- Les styles de leadership
- Les différents styles de leadership (directif, participatif, délégatif, etc.)
- Adapter son style de leadership aux situations et aux individus
- Vision, mission et valeurs
- Définir une vision claire et motivante pour l'équipe
- Clarifier la mission et les valeurs de l'équipe
- KPI & OKR
- Définir des indicateurs de performance (KPI) pertinents
- Fixer des objectifs et des résultats clés (OKR) pour l'équipe
- Le leader dans une organisation Agile (management 3.0)
- Principes du management 3.0
- Le rôle du leader dans un environnement Agile
- Favoriser l'autonomie et la responsabilisation de l'équipe
- Instaurer la sécurité psychologique dans une équipe
- Importance de la sécurité psychologique
- Créer un climat de confiance et de respect
- Encourager la prise de parole et le partage d'idées
- Les étapes de développement d'une équipe (modèle de Tucker)
- Les différentes phases de développement d'une équipe
- Adapter son leadership à chaque étape
- Accompagner l'équipe vers la performance
Personne de contact
Formateur :
La formation est animée par les experts de Idea on Air. Sophie, sa fondatrice et auteure, est entourée d’une équipe de formateurs qualifiés dans différents domaines : création et gestion d’entreprise, communication, marketing digital, intelligence artificielle, management, méthodes agiles, créativité, propriété intellectuelle, soft skills… garantissant dynamisme et qualité !
