NWOW : Réinventez votre organisation du travail New
Adaptez votre entreprise aux nouvelles réalités du travail et boostez l'engagement de vos équipes !
Le monde du travail est en pleine mutation. Le télétravail, la flexibilité, le management participatif... autant de nouvelles pratiques qui transforment l'organisation des entreprises. Cette formation interactive d'une journée vous permettra de comprendre les concepts clés des NWOW (New Ways of Working) et de découvrir comment les mettre en œuvre pour améliorer l'engagement, la collaboration et la performance de vos équipes.
Durée de la formation
Début de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts fondamentaux des NWOW et leur impact sur l'organisation du travail.
- Explorer les différentes formes de flexibilité spatio-temporelle (télétravail, coworking, espaces partagés, temps partiel, horaires décallés).
- Appréhender les principes du management participatif.
- Identifier les avantages et les défis associés au télétravail et à la gestion des équipes à distance.
- Découvrir des outils numériques et des méthodes agiles pour faciliter le travail collaboratif.
- Évaluer l'impact des NWOW sur la culture d'entreprise et le bien-être des employés.
Public de la formation
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables RH ainsi qu'à toute personne impliquée dans la gestion des équipes et l'organisation du travail au sein des entreprises.
Points forts de la formation
- Formateurs expérimentés : Apprenez auprès d'experts en management et en transformation organisationnelle, gestionnaires d’un espace partagé depuis plus de 5 ans.
- Approche interactive : Dans un esprit d’intelligence collective et de partage de bonnes pratiques, la formation inclut des études de cas, des discussions en groupe et des exercices pratiques pour une meilleure assimilation des concepts.
- Outils numériques : Découvrez des outils collaboratifs et des plateformes numériques qui facilitent le travail à distance.
Programme
de la formation
- Module 1 : Introduction aux NWOW
- Définition et contexte des nouvelles façons de travailler
- Évolution des pratiques de travail dans un monde globalisé
- Bénéfices et défis des NWOW pour les entreprises et les employés
- Module 2 : Flexibilité spatio-temporelle
- Télétravail : définitions, types (permanent, alterné, occasionnel) et bonnes pratiques
- Espaces de travail partagés (coworking) : avantages, inconvénients, bonnes pratiques
- Gestion des équipes à distance et maintien du lien social
- Module 3 : Management participatif
- Principes du management participatif et de l'intelligence collective
- Rôle des employés dans la prise de décision et l'organisation du travail
- Communication et feedback dans un environnement NWOW
- Module 4 : Outils et méthodes pour les NWOW
- Outils numériques et plateformes collaboratives pour faciliter le travail à distance
- Méthodes agiles pour optimiser l'organisation du travail
- Module 5 : Impact et mise en œuvre des NWOW
- Évaluation de l'impact des NWOW sur la culture d'entreprise et le bien-être des employés
- Mise en œuvre des NWOW : étapes clés et bonnes pratiques
- Instauration de rituels pour célébrer des moments particuliers
Personne de contact
Formateur :
La formation est animée par les experts de Idea on Air. Sophie, sa fondatrice et auteure, est entourée d’une équipe de formateurs qualifiés dans différents domaines : création et gestion d’entreprise, communication, marketing digital, intelligence artificielle, management, méthodes agiles, créativité, propriété intellectuelle, soft skills… garantissant dynamisme et qualité !
