MARQUE EMPLOYEUR 4.0 RÉDUIRE L’ABSENTÉISME, LE PRÉSENTÉISME ET LES RPS GRÂCE À L’HUMAIN, À L’IA ET À LA PREUVE New
Avec un potentiel de retour sur investissement important, la prévention des RPS et la cohérence de la marque employeur ne sont plus des sujets « soft », mais de véritables leviers de performance économique.
C’est pourquoi ce parcours de transformation en 5 demi-journées aide les organisations à passer d’une marque employeur purement déclarative à une démarche cohérente, crédible et défendable, capable de relier communication employeur, expérience collaborateur, prévention, santé organisationnelle et logique de preuve.
À chaque étape, les participants repartent avec un livrable concret et un kit thématique directement exploitable.
En 2026, la marque employeur ne se déclare plus. Elle se démontre.
L’IA n’est pas le point de départ, mais une étape de maturité. Elle ne devient pertinente qu’après avoir clarifié, cartographié, questionné et structuré l’organisation.
Ce parcours prépare les entreprises à recourir à l’IA de manière raisonnée et ciblée. Il les aide à identifier les actions prioritaires afin d’améliorer durablement la prévention et de réduire les coûts liés aux risques psychosociaux.
Durée de la formation
Début de la formation
Objectifs de la formation
Général :
- Comprendre les limites d’une marque employeur déclarative
- Identifier les écarts entre promesse, vécu et perception
- Structurer une démarche cohérente intégrant prévention et expérience collaborateur
- Préparer à une logique de mesure et à l’intégration raisonnée de l’IA
Opérationnels :
- Clarifier les écarts entre promesse employeur, réalité vécue et perception externe.
- Identifier et cartographier les signaux faibles RH
- Cartographier les fragilités organisationnelles
- Formaliser les premières bases d’une EVP 4.0 crédible alignée avec le vécu réel, la prévention et la logique de preuve.
- Préparer l’organisation à évaluer la pertinence d’intégrer des outils de mesure assistée par l’IA
Public de la formation
- DRH - Responsables RH
- HR Business Partners
- Dirigeants souhaitant travailler la prévention pour réduire les coûts d’absentéisme
- Responsables People & Culture
- Responsables Employee Experience
- Responsables QSE / Prévention / Bien-être au travail
- Responsables marque employeur
- Responsables communication interne
- Responsables transformation
Points forts de la formation
- Parcours structuré en 5 demi-journées avec progression claire.
- À chaque étape, un livrable concret et un kit thématique directement exploitable.
- Approche systémique reliant marque employeur, santé organisationnelle, prévention et logique de preuve.
- Business cases en fin de parcours pour montrer comment l’IA peut aider à détecter les signaux faibles, piloter avec des tableaux de bord et orienter l’action au bon endroit, avec le bon expert.
- Workshop préparatoire à l’objectivation avant toute intégration d’une plateforme IA.
Prérequis pour la formation
Aucun prérequis technique ou connaissance préalable de la marque employeur n’est nécessaire.
Une curiosité et une volonté de comprendre les enjeux RH actuels, ainsi que les questions liées aux risques psychosociaux, à l’absentéisme, au présentéisme, au burn-out et à la marque employeur, suffisent.
Programme
de la formation
- CLARIFIER- PREMIER PORTRAIT EMPLOYEUR
- Comprendre pourquoi votre marque employeur vous échappe
- Identifier les écarts entre promesse, réalité vécue, perception externe et zones de fragilité
- LIVRABLE : Kit Premier Portrait Employeur
- CARTOGRAPHIER - PREMIÈRE CARTOGRAPHIE DES FRAGILITÉS VISIBLES
- Lire autrement les signaux faibles RH
- Relier attractivité, engagement, santé organisationnelle et coûts cachés
- LIVRABLE : Kit Première Cartographie des Fragilités et des signaux faibles
- QUESTIONNER - PREMIÈRE CARTOGRAPHIE DES ZONES D’INCERTITUDE
- Identifier ce que l’organisation sait, suppose… et ne voit pas encore.
- Faire apparaître les zones d’incertitude, les angles morts et les besoins de mesure.
- Prioriser ce qui devra être objectivé.
- LIVRABLE : Kit Zones d’Incertitude et Priorisation
- STRUCTURER- EVP 4.0 ET COMMUNICATION AUTHENTIQUE
- Construire une marque employeur cohérente, crédible et défendable.
- Formaliser une EVP 4.0 alignée avec le vécu réel
- Définir une première feuille de route de cohérence afin d’aligner la communication employeur avec la réalité vécue, et de renforcer sa crédibilité auprès des collaborateurs.
- LIVRABLE : Kit Feuille de Route EVP 4.0
- PRÉPARER L’IA- WORKSHOP : PRÉPARATION AVANT L’INTÉGRATION DE L’IA
- Préparer l’organisation à un usage raisonné de l’IA.
- Comprendre comment une plateforme IA peut aider à repérer les RPS, piloter avec des tableaux de bord et orienter l’action avec les bons experts.
- Identifier les points à clarifier avant toute intégration d’une plateforme IA
- LIVRABLE : Kit Pré-cadrage IA
Personne de contact
Formateur :
Ce parcours est animé par Nahima Mayouche, fondatrice de www.marque-employeur.eu, et s'appuie sur une approche à la croisée de la marque employeur, de l'expérience collaborateur, de la prévention des RPS, de la logique de preuve et de la préparation à un usage raisonné de l'IA.
La formation repose sur une conviction forte : on ne réduit pas durablement l'absentéisme, le présentéisme et les risques psychosociaux par des actions isolées, mais par une démarche systémique, structurée, mobilisant des expertises pluridisciplinaires — juridiques, psychologiques, de santé publique, psychiatriques et technologiques RH / IA..
