DE Demandeurs d'emploi

Gestionnaire de projet IT spécialisé en transformation digitale

Le Défi : La transformation digitale n'est pas qu'une question de technologie ; c'est avant tout une mutation des processus et de l'organisation. Les entreprises ont besoin de consultants capables non seulement de comprendre la technologie, mais surtout de structurer le changement à partir d'une analyse fine du Business existant. La Solution : Cette formation comble ce manque en formant des consultants hybrides qui possèdent une solide fondation analytique (modélisation des processus et des exigences) combinée à la maîtrise des outils de pilotage (BI, SCRUM, MS Project). Ils sont équipés pour identifier les goulots d'étranglement, spécifier les solutions, et gérer l'implémentation de la transformation. Le Bénéfice Employeur : Avoir un consultant immédiatement opérationnel, capable de passer du diagnostic stratégique à la spécification opérationnelle des solutions (Mockups, spécifications fonctionnelles) tout en assurant une gestion de projet rigoureuse. C'est le garant d'une transformation structurée, mesurable et réussie.

3,5 mois

Durée de la formation

Début de la formation

10 août 2026

Objectifs de la formation

Le Moteur du Changement : En tant que Consultant en Transformation Digitale, vous êtes l'acteur clé qui va dessiner l'avenir numérique de l'entreprise. Cette formation ne se contente pas de vous apprendre la théorie ; elle vous donne les méthodes et les outils pratiques pour y parvenir. Votre Parcours de Maîtrise : Vous apprendrez à cartographier l'existant via la modélisation des processus (BPMN), à capter les besoins des utilisateurs et à les traduire en exigences claires (UML, Mockups). Vous développerez une posture de leader de projet en maîtrisant SCRUM, la BI pour le reporting de transformation, et les bases de l'IA/NoCode pour identifier les leviers d'innovation. L'aboutissement : Vous finirez par un Projet d'Analyse Métier complet, vous préparant à accompagner les entreprises dans leur transition, en gérant le changement de manière structurée et en assurant la conformité (Réglementation, Cybersécurité).

Objectif 1 : Maîtriser les méthodologies d'analyse (UML, BPMN) pour diagnostiquer, modéliser et optimiser les processus métier en vue de leur digitalisation.

Objectif 2 : Établir une vision data-driven en utilisant les bases de données et la Business Intelligence (Power BI) pour éclairer les décisions de transformation.

Objectif 3 : Appliquer les principes de la gestion de projet Agile (SCRUM) pour piloter le changement et les initiatives de transformation de manière itérative.

Objectif 4 : Intégrer les enjeux stratégiques et opérationnels (Cybersécurité, Réglementation, NoCode, IA) dans la conception des feuilles de route digitales.

Points forts de la formation

4 raisons de suivre une formation avec TFTIC :

Une formation en présentiel augmenté : apprenez ces compétences métier à votre rythme et sur des sujets de spécialisation en lien avec votre projet professionnel individuel grâce à cette approche pédagogique.
Un encadrement fort : vous êtes formés par des professionnels de terrain et encadrés par des coachs. De plus, nous avons une équipe qui s'occupe des démarches administratives pour vous faciliter la vie.
Un projet individuel : à la fin de chaque formation qualifiante, vous présentez une étude de cas devant un jury pour démontrer votre savoir faire auprès de potentiels recruteurs.
Un job à la clé : 80% de nos apprenants ont décroché un job après avoir suivi une formation qualifiante chez nous.