Gestion de projet numérique : outils et méthodologies New
Boostez vos projets avec les outils et les méthodes de gestion de projet numériques !
Cette formation offre une introduction complète aux outils et méthodologies modernes de gestion de projet numérique. Les participants découvriront comment utiliser des plateformes telles que Trello et Asana, ainsi que les principes fondamentaux des méthodologies Agile et Scrum pour améliorer l'efficacité et la réactivité des projets.
Le contenu comprend :
- Introduction à la gestion de projet numérique.
- Présentation et utilisation pratique de Trello.
- Exploration d'Asana pour la gestion des tâches et des équipes.
- Fondamentaux de la méthodologie Agile.
- Principes et mise en oeuvre de Scrum dans la gestion de projet.
- Comparaison des outils et méthodologies pour identifier les plus adaptés à différents types de projets.
Niveau Débutant
Durée de la formation
Début de la formation
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les avantages et les fonctionnalités clés des outils de gestion de projet numérique comme Trello et Asana.
- Appliquer les principes de la méthodologie Agile et Scrum pour une gestion de projet flexible et efficace.
- Choisir et configurer l'outil de gestion de projet le plus adapté en fonction des spécificités de chaque projet.
- Améliorer la collaboration d'équipe et optimiser la planification et le suivi des projets grâce à l'utilisation efficace des outils numériques.
Prérequis pour la formation
Aucun prérequis technique spécifique. Une familiarité de base avec les outils informatiques et une compréhension élémentaire des principes de gestion de projet sont avantageuses.
Programme
de la formation
- Introduction à la Gestion de Projet Numérique
- Vue d'ensemble de la gestion de projet moderne.
- Utilisation de Trello pour la Gestion de Projet
- Création de tableaux, listes, et cartes pour organiser les projets.
- Maîtriser Asana pour le Suivi de Tâches
- Configuration des projets, tâches, et sous-tâches pour une gestion détaillée.
- Introduction à Agile
- Principes clés et avantages de l'approche Agile.
- Fondamentaux de Scrum
- Rôles, événements, et artefacts dans Scrum pour une gestion de projet itérative.
Sélectrion de l'outil et la méthodologie appropriés
- Critères de sélection basés sur la nature et les besoins du projet.
Personne de contact
Formateur :
bstorm est une entreprise belge de services informatiques comptant 50 experts, spécialisée dans la transformation digitale, l’analyse de données et le développement de solutions sur mesure. Son expertise en analyse de données permet de transformer des volumes d’informations complexes en insights exploitables, offrant des outils puissants pour optimiser la prise de décision et les performances des entreprises. En complément, bstorm est un acteur reconnu de la formation professionnelle.
