Soft Skills : Mieux collaborer en équipe [Axisparc]

• Les six différences entre un groupe et une équipe 
• La valeur ajoutée d’une équipe. 
• Définition et qualités d’une équipe performante 
• Les niveaux d’autonomie d’une équipe sur base de leur expérience. 
• L’analyse du niveau de développement de l’équipe : ‘team efficiency – ‘team positivisme` 
• Diagnostic du niveau de leur équipe réelle, ainsi que de l’équipe des formés de la journée 

• Identification des choses à clarifier pour pouvoir fonctionner de façon optimale

• Modélisation des rôles, des ressources, de la mission et de la vision, des valeurs et des normes, des processus de décision et de responsabilisation (accountability), des jobs et domaines de responsabilités, des modes de communication.

• Les rôles et responsabilités des membres d’une équipe 
• Les 9 rôles selon Belbin 

• Faire preuve de reconnaissance mutuelle 
• Donner et recevoir du feedback. (des exercices pratiques sont prévus)  

4 raisons de suivre une formation avec Technofutur TIC

Lieu : Cette formation est organisée dans notre training room de l’Axisparc (Plan d’accès) à Mont-Saint-Guibert.

Information supplémentaire : 

Cette formation n'est pas agréée Chèques-Formation 

Formations complémentaires : 

Vous souhaitez aller plus loin dans le domaine ? Vous pouvez suivre ces 4 formations suivantes : 

• Gagner en assertivité : oser dire, demander et refuser
• Boostez votre confiance en vous
• Gestion du temps et des priorités
• Devenir plus ZEN et mieux gérer ses sources de stress

Le saviez-vous ? 

Nous proposons également des formations sur-mesure pour votre entreprise afin de répondre à vos besoins spécifiques.

Contactez dès maintenant Gianfranco Verzini (gv@technofuturtic.be - 0496 96 01 85) qui se fera un plaisir de vous accompagner dans votre réflexion et dans la mise en œuvre d'une formation personnalisée.

Murielle de Potesta

Formatrice depuis 2003, Murielle a animé pas moins de 400 formations en leadership & communication et une centaine en gestion d'équipes en Europe aussi bien en anglais qu’en français.

Le leadership, la communication, l’efficacité personnelle, la confiance en soi, la motivation, le développement de son potentiel sont des sujets qu’elle aborde au quotidien durant ses formations en entreprise ou ses séances de coaching.

Murielle a aussi effectué de multiples missions de coaching professionnel, de talent management, de recrutement et des bilans d’orientation de carrière.

Cette formatrice dispose d’une riche «boîte à outils » pour illustrer et soutenir ses formations. Certifiée en coaching, en Intelligence émotionnelle, MBTI et Quadrant d’Ofman, elle utilise des modèles et exercices issus, entre autres, de la PNL (Programmation Neurolinguistique), des neurosciences et de la CNV (Communication Non Violente).